Personeel
Professionalisering:
Onze leerkrachten en leidinggevenden zijn bepalend voor de kwaliteit van ons onderwijs. We investeren daarom voortdurend in het optimaliseren van hun leiderschap, ontwikkelingsmogelijkheden, kennis en kunde. In 2016 zijn we gestart met onze Talent Academie. Alle professionaliseringsactiviteiten worden van daaruit gecoördineerd. We hebben de samenwerking met de PABO van de Hogeschool Utrecht versterkt. Het aantrekken van nieuw personeel wordt de komende jaren een grote uitdaging. De PABO helpt ons om jong talent al in een vroeg stadium voor onze scholen te interesseren en op te leiden.
Ziekteverzuim:
Het gemiddelde verzuim van Talent Primair gedurende 2016 is: 5,1%.
Het landelijke verzuimpercentage voor 2015 is 6,3%.
Voor 2016 is het landelijke verzuimpercentage nog niet bekend.Leerlingaantallen:
In 2016 liep het aantal leerlingen wat sterker terug dan de landelijke en regionale trend tot 4727 leerlingen op 1 oktober. Met een krimp van ruim 3% verdubbelde het krimpcijfer ten opzichte van 2015
Tabel
Nieuwe ontwikkelingen
- Talentontwikkeling door uitdagend onderwijs: versterkte inzet van ICT, talentontwikkeling voor elk kind.
- Een brede aanpak voor duurzame onderwijsverbetering; versterkt ingezet kwaliteitsbeleid.
- Professionele scholen; versterken van didactische vaardigheden, meer inzet van kennis en onderzoek, versterking kwaliteit leraren en schoolleiders.
- Doorgaande ontwikkellijnen: betere verbinding van school en omgeving, gezonde kinderen die meer bewegen, doorgaande leerlijnen PO-VO.
Kern
waarden
Visie
Missie
Inhoud
Voorwoord
Onderwijs
kwaliteit
Personeel
ICT
Financieel
resultaat
Blik op de toekomst
